2025年春節(jié)假期后，置業(yè)公司各項目營銷團隊深入貫徹落實公司二屆四次職代會和2025年復工復產動員會精神，按照“早部署、快行動、保安全、促生產”的要求，全國各地區(qū)項目全面復工復產。截至2月14日，營銷團隊整體復工率達100%，所有一線銷售返崗奮戰(zhàn)，以“開年即沖刺”的姿態(tài)搶抓新春營銷黃金期。

一、置業(yè)公司統(tǒng)籌部署，吹響復工復產集結號2025年2月8日，置業(yè)公司召開2025年復工復產動員會，安排部署復工復產事宜，會議強調：“要把復工復產作為一季度工作的重中之重，以落實‘四強’發(fā)展戰(zhàn)略為核心目標，確保實現首季開門紅?！备黜椖堪笀鲆烟崆伴_展準備工作，自檢自查現場安全、物料儲備及銷售任務分解落實情況，順利按時開門營業(yè)，有序開展銷售接待。

二、各項目火力全開，奏響新春奮進曲

1.天津百酈榮錦苑：搶跑喜提“開門紅”

作為2025年置業(yè)公司重點“促銷售”項目，天津百酈榮錦苑項目營銷團隊提前準備，節(jié)后第一天營銷中心同日開放。置業(yè)顧問以飽滿的熱情接待來訪經紀人、看房客戶，管理團隊快速高效開展節(jié)后促銷，不負眾望項目復工首日便成功開單，喜迎“開門紅”。截至2月11日，2025年1－2月項目來訪202組客戶，完成銷售額3797.36萬元；節(jié)后復工一周內，已完成住宅銷售6套，完成銷售額931萬元?！伴_門紅”的好兆頭，為項目2025年銷售打開了良好局面，也預示著百酈榮錦苑項目必將上下齊心，全力達成2025年銷售4.1億任務。

2.無錫百酈華庭：緊抓政策“福利紅”

2025年春節(jié)期間，無錫市住建局發(fā)布購房新政：大力促進新房購買和以舊換新。同時無錫市作為春晚分會場，在全國人民面前進行了一次盛大的城市宣傳。無錫百酈華庭項目節(jié)后緊抓政策“福利紅”，參與并自主開展了“喜迎新春百盤促銷”系列活動，吸引眾多客戶前來參與?；顒尤诤狭藗鹘y(tǒng)春節(jié)文化，有猜燈謎、宮燈手作等趣味環(huán)節(jié)贏取蛇年吉祥物，又有“鉅惠四重好禮”為購房客戶帶來實實在在的優(yōu)惠與驚喜，既提升了百酈華庭的品牌知名度和市場美譽度，更深化了百酈華庭與客戶之間的情感聯系，為新的一年贏得了良好的開端。

3.天水分公司：強化自身“決心紅”

天水分公司各項目2月5日集中成功舉辦了2025年動員誓師大會及工作部署安排會，并緊隨其后開展了為期一周的銷售培訓。此次會議旨在點燃員工的工作激情，總結2024年的工作成就與不足之處，明確2025年的目標，并強化銷售人員的專業(yè)技能，為全年的銷售工作奠定堅實基礎。會上，各項目團隊明確了2025年的銷售任務指標并做了分解部署，同時所有團隊成員接受了包括媒體運營、房地產法規(guī)、案場管理、產權辦理、競品分析、銷售技能、銀行按揭和網絡直播等多方面的培訓，以提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。培訓內容涵蓋了新媒體操作、內容創(chuàng)作、法規(guī)理解、工作流程規(guī)范、市場分析、溝通談判技巧、貸款辦理和營銷手段等，為團隊的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

4.蘭州分公司：客戶信任“人氣紅”蘭州分公司金悅府項目2024年取得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績，在區(qū)域內形成了良好的客戶口碑和品牌效應，隨著春節(jié)假期結束，金悅府項目全體銷售人員以奮勇爭先的熱情和時不我待的使命緊迫感全身心投入工作崗位，開啟了新一年的奮斗征程。復工復產首日，營銷中心即重現了往日的火爆人氣，客戶和經紀人紛至沓來、絡繹不絕，置業(yè)顧問熱情高漲，積極與客戶互動交流，詳細介紹項目整體規(guī)劃、周邊配套設施、產品優(yōu)勢以及新春置業(yè)專屬優(yōu)惠政策，贏得了客戶的信任支持并實現了“開門紅”。后續(xù)蘭州分公司將以置業(yè)公司二屆四次職代會會議精神和落實“四強”發(fā)展戰(zhàn)略要求為工作主線，緊盯全年經營目標任務，解放思想，穩(wěn)中求進，拓寬營銷工作思路，提升項目營銷工作標準化、規(guī)范化管理水平；通過與專業(yè)分銷渠道公司合作，盤活存量資產，深入推進商業(yè)、地下停車位銷售新局面；加強項目銷售資金回籠和營銷費用成本管控，保質保量完成全年銷售任務，為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。

5.其他公司：火力全開“滿堂紅”臨夏百酈天香項目在節(jié)后迅速從節(jié)日的氛圍中蘇醒，步入復工復產的節(jié)奏。對于百酈天香項目而言，2025年不僅是新一年的開端，更是沖刺收尾、圓滿交付的關鍵時期。項目在節(jié)后加大了現房帶看的力度，銷售團隊精心組織帶看活動，安排專業(yè)的銷售人員全程陪同講解。走進小區(qū)，整潔的道路、優(yōu)美的綠化景觀映入眼簾，讓客戶提前感受到未來居住的愜意。杭州百酈玲瓏府項目也已全面投入復工復產，其在住宅產品圓滿收官的基礎上，2025年將聚焦項目的沿街商鋪的去化工作。重點針對項目庫存商鋪及車位進行有效去化，在整體銷售環(huán)境困難、銷售難度大等因素下需求新的去化方式。蘭州百酈灣項目在節(jié)后第一時間召開復工復產工作會議，對本年營銷工作進行詳細部署，明確目標任務及分工。項目公司將堅決順利完成銷售任務，重點做好商辦項目的招商和整體交付。

三、沖刺開門紅，決勝全年目標2025 年，各公司項目將繼續(xù)在置業(yè)公司的堅強領導下，牢牢把握國家經濟工作總基調和政策取向，落實公司“四強”發(fā)展戰(zhàn)略（強地產、強資產、強物業(yè)、強商貿），聚焦房地產轉型新需求，提高地產運營能力，優(yōu)化升級營銷策略，把控增量減存量優(yōu)質量，控風險降負債減虧損作為工作重點，聚焦修復自身發(fā)展短板，為“十四五”規(guī)劃收好官，為“十五五”規(guī)劃開局打好基礎，保質保量完成銷售額 20 億元。